Le New Monde

Au début de chaque démarrage, je dois généralement m’assurer que chaque membre de mon équipe comprend le point de vue que nous cherchons à accomplir. Je devrais également m’assurer que nous entendons, réfléchissons et intégrons les conseils de chacun, et que nous agissons rapidement pour régler les problèmes en cours de route. Nous avons donc beaucoup d’interactions de groupe de personnes. Beaucoup. Nous explorons notre mission, nos objectifs et les méthodes nécessaires pour les atteindre. À chaque fois, je cherche de nouvelles approches pour dire des choses, dans l’espoir d’obtenir une perspective vraiment claire et de trouver des variations, même minimes, dans la façon dont une variété d’associés comprennent nos objectifs. En un mot, seminaire entreprise j’interagis plus que. Je ne fais jamais cela maintenant, avec un personnel assez petit. J’ai complété la même chose par mon travail, qui comprend après avoir passé de nombreuses années comme v. p. d’une grande entreprise à Newton, Massachusetts. J’ai donc dû poser personnellement des questions: à quel moment est-ce que je parle beaucoup? Quand dois-je lui donner un moment de détente? La solution n’est pas simple. De même, HBR a noté que des hommes et des femmes se plaignaient du type de patron qui «communique trop avec tout le monde avec une entreprise», développant «une énorme perte de temps». En revanche, une enquête de Harvard a révélé que communication « des superviseurs aidera à obtenir des travaux accomplis rapidement. Pour suivre la ligne de pêche, j’ai personnellement élaboré des directives à suivre, destinées à atténuer les inconvénients (tels que le temps perdu et la productivité réduite), tout en utilisant des communications répétées pour éliminer tous les problèmes sur notre parcours. Lorsque vous essayez de parler de votre vue et de gérer la tâche à l’avance, il est facile de commencer à parler. Vous avez tellement à dire, de nombreux sentiments dans votre esprit, que vous pouvez vous laisser réaliser. Et puisque vous êtes «le superviseur», les autres membres de l’équipe peuvent être obligés de faire attention et d’accepter de la tête. Il est possible de perdre un record de temps. Les joueurs de tête doivent donc faire attention à tous et à chacun d’eux au moins autant qu’ils parlent. «Les pionniers efficaces ne parlent jamais, ils écoutent», a noté la Northeastern University. Un fragment HBR expliquait que prêter l’attention était «un dispositif d’autorité ignoré». Tandis que vous pouvez tenir des conférences, gardez un œil sur le temps que vous passez à parler et le temps qu’ils accordent. Et lorsque vous investissez dans une question, apportez de temps en temps une autre personne à peser dans la réponse. Ainsi, tout le monde est intégré et peut sentir que l’entrée est respectée. Une fois que votre personnel est en train de planifier une réponse ou d’assister à des activités, le temps et l’énergie ne sont pas les meilleurs pour entamer une conversation avec eux. En l’absence d’une urgence imprévue, vous ne devez pas les tirer de «la zone», à travers laquelle ils se concentrent sur des activités essentielles. En outre, vous devez vous assurer qu’il existe suffisamment de temps continu de travail pour permettre aux gens de découvrir ce concentré. Diviser la durée du projet en plusieurs parties en organisant des réunions est un moyen sûr de détruire la productivité dans tout lieu de travail créatif. C’est pourquoi, généralement, le meilleur moment pour les discussions est au début d’une période de fonctions ou presque jusqu’à la fin de la journée – mais pas au moment où elles doivent partir. C’est seulement digne de posséder ces périodes où tout le monde a besoin d’eux aussi.

Pour veiller à ce que les concepts et les problèmes soient résolus et soulignés, chaque collaborateur de l’équipage doit bénéficier d’un traitement individuel avec un responsable mensuel. Au cours de ces réunions, les membres de l’équipe sont en mesure de n’importe quoi. Pour être sûr qu’ils ne se retiennent pas, je demande au personnel de signaler au moins une «mauvaise» préoccupation à ces événements. Cela pourrait être un souci pour les marchandises que nous produisons ou même pour la façon dont notre organisation fonctionne. Il peut également inclure une idée de la façon de continuer à améliorer. Il va sans dire que les employés sont également invités à accepter des problèmes positifs – des problèmes qui les intéressent et qu’ils souhaitent que nous en fassions davantage. Mais répondre aux difficultés a la priorité. Je compte sur tous les dirigeants et superviseurs pour inciter tous les membres du groupe à examiner les problèmes, qu’ils soient grands ou petits. Mais comme de nombreux professionnels ont composé, dire que vous avez une couverture de porte ouverte n’est pas suffisant. Il est essentiel d’inciter les employés à communiquer en leur montrant que chaque fois qu’ils livrent le bon chemin, vous agissez en conséquence. Une excellente façon de parvenir à ce résultat consiste à utiliser une «boucle de rétroaction». Un problème est ensuite soulevé, que ce soit dans un cours en classe ou en tête-à-tête, un suivi. Surveillez le développement, établissez des obstacles et maintenez le décalage de l’effort vers l’avant. Plus on en fait grand, mieux les individus verront l’utilité de soulever un problème – et ils verront ce que tout le lien que vous entreprenez peut réaliser. En règle générale, il est préférable d’éviter les nombreuses réunions planifiées et d’entreprendre des discussions ponctuelles. Et, une fois que les rassemblements sont essentiels, apportez de bons repas, car les réunions sur l’hypoglycémie sont une idée particulièrement terrible. En tant qu’administrateur, vous voudriez vous assurer que chaque personne de votre équipage est consciente de la perspective du but que vous souhaitez atteindre. Mais à quel moment interagissez-vous actuellement de manière excessive? Quand devriez-vous vraiment lui offrir une détente? Vous trouverez des réglementations auxquelles vous êtes en mesure de vous conformer afin de minimiser les inconvénients de la surcommunication (comme une utilisation abusive du temps et une perte d’efficacité). Pour commencer, entendez autant, ou plus, que vous ne parlez. Et ne perturbez pas «la région». Une fois que vos employés sont en train de créer une solution ou d’assumer des tâches, ce n’est pas une bonne occasion de commencer un dialogue avec eux. Encouragez les employés à suivre un programme individuel en utilisant un innovateur une fois par mois et demandez-leur de présenter au moins un «mauvais» problème à ces réunions. Et finalement, encouragez les employés à en parler en leur montrant que, lorsqu’ils vous communiquent leurs préoccupations, vous y répondez. Avec ces efforts en position, plus un environnement de sécurité mentale élémentaire, il deviendra plus probable que vous exécutiez une excellente tâche consistant à interagir couramment sans gêner votre équipe. Après tout, à cause de cela, ils se sentiront aussi beaucoup plus à l’aise pour mentionner: «Vous comprenez quel patron? Je pense vraiment que nous l’avons acquis.

La civilisation de la vallée de l’Indus, l’une des plus anciennes du monde, a prospéré tout au long du troisième et du deuxième millénaire av. et prolongée dans le nord-ouest de l’Inde. Les tribus aryennes du nord-ouest ont infiltré le sous-continent indien natif vers 1500 av. leur fusion avec tous les occupants auparavant dravidiens est venue avec la culture indigène indienne classique. Le royaume Maurya des IVe et IIIe siècles av. – qui a atteint son zénith sous ASHOKA – a uni une grande partie de l’Asie du Sud. Le groupe Glowing Age, inauguré à travers la dynastie Gupta (4e au 6e siècle après J.-C.), a vu fleurir la science, l’art et la culture indiens autochtones. L’islam se répand sur tout le sous-continent sur une durée de 700 ans. Au cours des Xe et XIe siècles, les Turcs et les Afghans ont pénétré l’Inde et ont créé le Sultanat de Delhi. Au début du XVIe siècle, l’empereur BABUR a établi la dynastie moghole, qui a déterminé l’Inde pendant plus de quelques siècles. Les explorateurs occidentaux ont commencé à développer des points d’ancrage en Inde tout au long du XVIe siècle. Au cours des années 1800, la Grande-Bretagne a connu d’être le principal pouvoir gouvernemental du sous-continent et l’Inde était considérée comme le «joyau de la couronne» du Royaume-Uni. L’armée indigène indienne britannique a joué un rôle vital dans les conflits communautaires. De nombreuses années de potentiel non violent pour faire face au principe britannique, dirigé par Mohandas GANDHI et Jawaharlal NEHRU, ont à un moment donné conduit à l’indépendance de l’Inde en 1947. Des violences physiques communautaires à grande échelle ont eu lieu avant et après la partition du sous-continent en deux individus – l’Inde et Pakistan. Les pays voisins ont mené quelques batailles depuis la liberté, la finale ayant eu lieu en 1971 et se terminant au Pakistan oriental se transformant en pays séparé du Bangladesh. Les essais d’armes nucléaires de l’Inde en 1998 ont encouragé le Pakistan à effectuer ses propres évaluations la même année. En novembre 2008, des terroristes originaires du Pakistan ont mené une série d’attaques coordonnées à Mumbai, la monnaie financière de l’Inde. Les progrès financiers de l’Inde suite à la publication des réformes économiques en 1991, une population dynamique et massive, ainsi qu’une position géographique stratégique ont fait du développement de l’Inde une force nationale et mondiale. Cependant, l’Inde est confrontée à des difficultés exigeantes telles que la détérioration de l’environnement, une pauvreté importante et une corruption généralisée, ainsi que ses conditions météorologiques commerciales prohibitives qui freinent les attentes de progrès monétaire. L’économie a de nouveau ralenti en 2017, en raison des chocs de « démonétisation » en 2016 et introduction de la TPS en 2017. En raison de l’élection, le gouvernement fédéral a subi d’importantes dépenses en impôt sur les produits et services et a augmenté les plafonds d’investissement direct à l’étranger dans quelques secteurs, mais la majorité des réformes monétaires ont porté sur les modifications administratives et de gouvernance , en grande partie parce que la célébration du jugement reste une minorité dans la principale résidence du Parlement indien, qui devrait accepter la plupart des projets de loi.L’Inde se caractérise par une population jeune et une proportion de dépendance réduite, des économies financières et des taux de dépenses sains, et elle augmente l’intégration dans l’économie mondiale. climat. Cependant, les défis à long terme restent importants, tels que: la discrimination de l’Inde contre les femmes et les femmes, une technologie de force et un système de distribution inefficaces, une application inadéquate des droits légaux de propriété cérébrale, des dossiers de poursuites civiles prolongés depuis des décennies, une structure de transfert et de jardinage insuffisante, un minimum de non -ménager des opportunités d’emploi, un décorticage élevé et des subventions mal ciblées, une accessibilité inadéquate à une scolarisation avancée simple et facile de qualité, et une migration de l’extérieur vers la métropole.

Le comité CEPR-EABCN de datation du cycle économique de la zone euro, fondé à l’origine par le CEPR en 2003 et depuis 2019 une coentreprise entre l’EABCN et le CEPR, a pour mandat de dater les cycles économiques de la zone euro et de commenter deux fois l’état du cycle. an. La réunion d’avril du Comité s’est déroulée au milieu du choc pandémique de Covid-19, qui affecte la zone euro comme partout ailleurs. (Voir le débat perspicace sur VoxEU sur l’économie de la pandémie.)
Bien que le Comité ne prévoie ni ne prévoit actuellement, il note qu’avant la publication des données macroéconomiques officielles, la profonde contraction provoquée par la pandémie de COVID-19.1 L’activité économique dans la zone euro sera presque sûrement beaucoup plus faible au 2020T1 et 2020Q2 qu’au 2019T4 , mais la désignation cyclique de cette période dépendra de la voie future que la zone euro empruntera par la suite.
Un scénario prospectif est que le choc pandémique se révèle être l’impulsion qui a poussé la zone euro en récession. La durée et la profondeur de la récession dépendront, sauf chocs supplémentaires, de l’évolution de la pandémie et de la force des dynamiques traditionnelles défavorables du cycle économique (qui, à leur tour, dépendent en partie des politiques publiques).
Une autre possibilité est que le choc ne déclenche pas une dynamique de contraction traditionnelle, la croissance rebondissant rapidement sur sa trajectoire antérieure à COVID-19. L’expansion amorcée après le premier trimestre de 2013 pourrait alors être interprétée comme ayant été ponctuée par une baisse brutale mais temporaire de l’activité – constituant, avec les périodes précédant et suivant la crise du COVID-19, une partie d’une expansion unique en cours à «  double pointe  » qui a commencé après 2013Q1.
Le Comité ne classera donc cet épisode que lorsque les données reçues clarifieront la durée et la gravité du ralentissement, ainsi que la nature de la dynamique macroéconomique qui s’ensuit.
La zone euro avant la crise COVID-19
La crise du COVID-19 a frappé la zone euro au cours d’une expansion peu impressionnante qui s’est encore ralentie depuis le quatrième trimestre 2017 (graphique 1).
Figure 1 PIB de la zone euro, 2009T1-2019T4 (récessions en gris)
À partir du T4 2019, la décélération de l’activité économique était évidente, comme indiqué dans notre déclaration de l’automne 2019, à la fois par rapport aux précédentes expansions de la zone euro (la reprise amorcée après le pic du T1 2013 est historiquement la plus faible de toutes les expansions de la zone euro, comme le montre la figure 2), et par rapport au rythme de l’expansion actuelle aux États-Unis (en tenant compte du fait que l’expansion de la zone euro avait commencé avec un retard; voir graphique 3). Le taux de chômage de la zone euro était de 7,5% fin 2019, proche mais toujours supérieur à son creux d’avant la crise de 2008, avec une grande hétérogénéité entre les pays membres.
Le choc pandémique s’est ainsi produit dans le contexte d’une expansion déjà anémique et en déclin. Compte tenu de l’ampleur de la crise du COVID-19, le Comité s’abstient d’analyser plus en détail l’état conjoncturel de l’économie.
Figure 2 Trajectoires de reprise du PIB de la zone euro (creux = 100)
Figure 3 Trajectoires de reprise du PIB de la zone euro par rapport aux États-Unis (creux = 100)
Début de la crise COVID-19: analyse du cycle économique
Le rôle du comité CEPR-EABCN de datation du cycle économique de la zone euro est d’examiner l’état du cycle et d’établir une chronologie des cycles économiques dans la zone euro sur la base des statistiques officielles d’Eurostat qui, pour l’instant, ne sont que partiellement disponibles pour 2020Q1 comme estimations flash. Bien qu’il existe de nombreux indicateurs en temps réel de la gravité de la crise du COVID-192, ce comité n’a pas pour mandat de les utiliser afin de déterminer en temps réel les pics et les creux de l’activité économique de la zone euro.
Des circonstances extraordinaires pourraient cependant être invoquées, pour des raisons de pertinence, pour utiliser ces données en temps réel pour déclarer ici et maintenant, comme l’ont fait de nombreux commentateurs, la fin au 2019T4 de l’expansion qui a commencé après le pic du T1 2013. Cependant, le Comité considère que cela n’est pas judicieux pour trois raisons. Premièrement, un tel changement méthodologique mettrait en péril l’intégrité statistique de la chronologie établie par le Comité. Deuxièmement, le mandat du Comité est d’offrir une analyse du cycle, ainsi que des pics et des creux de datation, et les données nécessaires à une analyse appropriée n’existent pas encore. Troisièmement, la baisse soudaine de l’activité économique causée par la pandémie présente, du point de vue de l’analyse du cycle économique, des problèmes conceptuels uniques qui ne peuvent être résolus en temps réel et sur lesquels cette note se concentre.
Les économies modernes connaissent occasionnellement des baisses discrètes de l’activité économique dans lesquelles la demande et l’offre sont massivement réduites: les catastrophes naturelles et les tempêtes hivernales prolongées viennent facilement à l’esprit. Ces épisodes ne sont pas classés comme des récessions malgré leur ampleur. Premièrement, elles sont relativement brèves sur une échelle de jours à un mois. Deuxièmement, ni leur occurrence ni leur cessation ne portent les caractéristiques traditionnelles des dynamiques de récession et d’expansion. La reconnaissance de la rare possibilité qu’une expansion (récession) puisse être ponctuée par une période de croissance négative (positive) qui n’interrompt pas un cycle en cours mais entraîne une expansion à «  double pic  » (récession à «  double creux  ») est pas nouveau.3 En effet, le Comité a déclaré en juin 2014 que plusieurs trimestres de croissance (légèrement) positive pourraient constituer une pause dans la récession qui avait commencé après le troisième trimestre de 2011.
La définition d’une récession adoptée par ce Comité est une période d’activité décroissante plutôt qu’une activité réduite », alors que certains appellent une période d’activité prolongée diminuée un effondrement. Dans cette terminologie, chaque baisse de l’activité économique ne peut pas être considérée comme une récession.
Le ralentissement actuel, dû à la pandémie, est évidemment plus important que le début de nombreuses récessions ou catastrophes naturelles. Cependant, le point conceptuel demeure. La crise du COVID-19 pourrait marquer le début d’une récession dont la longueur et la profondeur dépendront, sauf chocs supplémentaires, de l’évolution de la pandémie et de la force des dynamiques traditionnelles défavorables du cycle économique. Ou cela pourrait constituer une crevaison dans une expansion en cours de «double pic».
Le Comité ne décidera quelle désignation est appropriée que lorsque les données fourniront une image complète de la dynamique macroéconomique. Le succès des politiques publiques conçues pour préserver les relations de travail et la viabilité des entreprises tout au long de la pandémie, et la mesure dans laquelle la pandémie provoquera un changement majeur dans l’architecture économique internationale seront essentiels dans ses délibérations. La longueur, la force, les co-mouvements macroéconomiques et les dynamiques cycliques sont importants, et le Comité les prend tous en compte lors de l’établissement de la chronologie du cycle économique de la zone euro.

Nous vivons dans un monde entier dans lequel des mesures de sécurité reconnues, si elles sont adoptées, protègent contre de nombreux traumatismes. Malheureusement, ils n’empêcheront jamais tous les traumatismes. Il y a environ 45 mil occurrences de traumatisme de la part du You.S. cette dernière année qui avait besoin d’une visite d’urgence de la salle de situation. Les épaves de véhicules, les blessures extérieures, les incidents commerciaux, ainsi que d’autres incidents contribuent à de nombreux dégâts en période de plaisir. Cela nous laisse simplement à spéculer: comment cette transformation serait-elle dans des cas horribles? Faisons face aux faits, les individus se blessent et tombent malades s’il y a un hélicoptère de sauvetage à l’horizon. Les os fissurés, les saignements internes, les entorses et autres problèmes doivent être traités. Lorsque le système d’urgence actuel se réduit, est bombardé ou tout simplement trop éloigné, un individu de la famille ou de la classe finira par bénéficier des meilleurs avantages liés à la santé. Sous licence ou non, ils fonctionneront comme la finition de la collection en ce qui concerne la santé des individus. Sans besoin de produits et de savoir-faire, des décès se produiraient qui auraient pu être évités grâce à un excellent système de soins de santé et à une connaissance des premiers secours standard. Les hommes et les femmes prévoient les plus préjudiciables en accumulant des aliments, de l’eau, des articles de sécurité individuels et bien plus encore. Les meilleurs d’entre eux stockent également un grand nombre d’équipements et de médicaments liés à la santé en même temps. Lors de la célébration de mots courts, ceux qui ont une formation et des produits aident à sauver de nombreux modes de vie. Mais que se passe-t-il si l’étui médical est nu? Tout n’est pas vraiment mal placé. La nécessité, disent-ils, sera la mère de l’invention. L’ingénieux est susceptible de se contenter d’objets découverts. Une variété de produits sur la piste ou dans des propriétés abandonnées peuvent servir de produits médicaux. Tout ce qu’il faut, c’est un instinct à explorer, un excellent œil et une pensée créative. Avant de commencer, il convient de mentionner que ces improvisations ici sont des actions de colmatage pour des circonstances extrêmes. Ils ne sont presque jamais aussi rentables que les technologies et équipements modernes (s’ils sont utilisés efficacement). Cela dit, quelques-unes des stratégies ci-dessous pourraient peut-être aider à sauver des modes de vie chaque fois que vous avez des problèmes. Vous pouvez durer longtemps sans nourriture, mais seulement environ trois jours et trois nuits sans eau. Même s’il y a un approvisionnement en eau normal à proximité, vous ne pouvez pas commencer à voir les organismes incroyablement minuscules qui peuvent vous rendre malade. Dans les situations d’urgence, bien plus de modes de vie pourraient être déplacés par des affections à la suite de H2O toxique que par des blessures par balle. Ayant une bouteille en plastique de type plastique très clair (téréphtalate de polyéthylène), stage de survie vous pouvez rendre H2O plus sûr. Cela ne devrait pas être difficile à trouver; environ 500 milliards sont réalisés chaque année. Sauf si vous avez un filtre spécialement conçu comme le Sawyer Smaller ou le LifeStraw, vous aurez besoin d’unités de stockage pour: 1) éliminer les particules qui rendront l’eau trouble, et 2) endommager les maladies et les microbes dans l’eau . Voyant que votre H2O semble et ses odeurs raisonnablement évidentes, il est temps et énergie de le désinfecter. Utilisez un autre pot en plastique propre et limpide et remplissez-le à environ 80% avec de l’eau normale filtrée. Vissez le dessus et secouez intensément pendant 25 secondes. Abandonnez dehors au soleil pendant six à huit fois par jour très clair, ou deux jours et nuits s’il fait nuageux; le rayonnement UV de votre soleil fera tout le travail. Placer la bouteille sur la surface réfractive est une tâche encore meilleure. C’est ce que l’on appelle la désinfection solaire de l’eau potable, ou SODIS, et elle est largement utilisée dans les pays en développement où une eau courante agréable et propre n’est pas facilement disponible.

Il est venu pour être dans le château de la famille, le plus jeune garçon du comte Landulf d’Aquino et de Donna Theodora, eux-mêmes liés à la noblesse normande. Son éducation a commencé à l’âge de 5 ans, quand il a été amené à l’abbaye de Monte Cassino, et s’est poursuivie dans ce qui allait finalement devenir l’Université de Naples. Une jeunesse dévote C’était absolument dans cet article l’adolescent d’Aquin a émergé enivré par les dominicains, alors quand ses respectables proches ont découvert que leur fils était sur le point de s’inscrire à la fraternité, sa maman scandalisée a envoyé ses frères et sœurs plus âgés à Naples avec ou – ders de l’enlever, le but étant de le retenir jusqu’à ce qu’il voie la cause. Il a été maintenu prisonnier dans le château de la maison pendant plus d’un an. Utilisant une occasion, ses frères ont livré une prostituée dans son espace dans un tout dernier effort en détresse pour interrompre sa prise en charge. Cependant, Thomas d’Aquin l’a chassée avec un séjour brûlant à travers la cheminée. À un moment donné, sa famille a désespéré et a cédé. Thomas d’Aquin a gagné son indépendance et s’est joint à l’ordre. En 1252, il se rend à Paris et commence à enseigner. Finalement, il avait pris une chaire au sein de la faculté de théologie de l’université ou du collège de Paris. Il a investi la majeure partie de son style de vie en changeant entre des établissements découverts en Italie et en France, tout au long de tout ce qui a fait une œuvre entière véritablement volumineuse – des millions et un nombre incroyable de mots – beaucoup plus commentables ont offert sa vie rapide. Il a eu jusqu’à plusieurs secrétaires sous la dictée: à cause de sa productivité remarquablement élevée, de son écriture prétendument épouvantable, ou peut-être des deux. Le torrent de phrases s’est arrêté soudainement, cependant, quand il a vécu ce qu’il a pris pour devenir une expérience pratique basée sur la foi en masse. «  Tout ce que j’ai créé me semble comme de la paille  », a-t-il déclaré, «  comparé à ce qui m’a été révélé.  » Plusieurs mois après, en route vers une autorité locale ou un conseil de chapelle, il a été frappé sur l’esprit par un partie plus que pendante. Il est décédé peu de temps après. Son énorme production était dans une certaine mesure la conséquence de sa force cérébrale et en partie pendant qu’il résidait dans des occasions remarquablement provocantes. Les opérations d’Aristote se sont récemment révélées à nouveau disponibles en Occident, parfois accompagnées de commentaires hérétiques mais convaincants composés par des penseurs non chrétiens de la stature d’Averroès. Il y a eu des non-adeptes, pensant gentiment, qui sont parvenus à des découvertes manifestement en conflit avec l’instruction chrétienne. L’esprit, ont-ils déclaré, ne sera pas immortel; l’univers n’a pas été lancé par une seule action créative divine, mais il est disponible éternellement; Dieu ne connaît que lui ou elle-même, pas nous. Bien que certains, à l’époque, se soient contentés de montrer qu’Aristote et ses impressionnants commentateurs devaient être incorrects, Thomas d’Aquin a écrit une douzaine de commentaires sur la doctrine aristotélicienne, combattant qu’Aristote acquérait à un facteur tel que la vérité partielle.

Il n’a pas été plus facile d’échapper à tout cela et de se rapprocher du caractère dans la conception, car l’expérience pratique traditionnelle des voyages à l’extérieur est redéfinie avec une nouvelle ère de voyageurs écoconscients critiques à l’esprit. Il y a certainement de nombreuses preuves que passer du temps par nature augmente à la fois les bienfaits pour la santé mentale et physique, qui sont particulièrement appréciés par la génération Y, et le secteur des voyages réagit en conséquence. Les spécialistes du Global Well being Summit 2019 ont recommandé que votre industrie de l’hébergement prenne en compte l’engouement récent qui voit passer du temps dans la nature comme une «norme d’or pour le bien-être». En effet, les concepteurs et les développeurs internes ont déjà commencé à apparaître beaucoup plus étroitement dans la valeur que le design biophilique et le style – la biophilie est du grec ancien pour «  l’amour de l’existence ainsi que le monde résidant  » – apporte comme la nature est incluse dans la personne produite des environnements via des fournitures durables, des méthodes de construction respectées ainsi que des appareils efficaces, ou en ajoutant un élément écologique à leurs récits de conception. Cela ne comprend que beaucoup de plantes et de fleurs. De loin, les designers créatifs les plus réussis évoquent des composants mentaux sérieux de la nature via des styles, des textures, des couleurs, des décors et des œuvres d’art qui donnent l’impression d’être à l’extérieur. Des programmes télévisés tels que Amazing Spots de George Clarke et Cabins in the Wilderness de Netflix ont beaucoup contribué à susciter le désir de modèles qui révèlent ces caractéristiques entièrement naturelles. À titre d’exemple, le Woodsman’s Treehouse, qui a été récompensé par les honneurs, conçu par les architectes britanniques Brownlie Ernst et Marks autour d’un ancien arbuste de chêne dans une forêt du Dorset, a longtemps été décrit pour la Fantastic Styles House of the season 2018 de la BBC. visuel à travers des composants naturels qui se fondent dans le paysage provocateur avec des facteurs amusants comme l’accessibilité via un pont de corde, un spa et un sauna sur le toit, et une glissade vers le sol boisé. À l’intérieur de votre maison, une fenêtre décalée posée au sol offre un point de vue diversifié sur la forêt environnante. James Lohan, créateur et représentant créatif en chef de la plateforme de vacances organisée Mr & Mrs Smith, déclare que de plus en plus de voyageurs essaient de trouver des rencontres immersives et des séjours écologiques et en pleine nature. Il tient compte de la prospérité de Treehotel en Suède, tous les logements conçus pour la conception ont également pris la créativité des adultes et des enfants; en outre, il présente l’avantage supplémentaire d’une influence minimale sur leur environnement. Au Royaume-Uni, des retraites telles que le Fish, Chewton Glen, ainsi que les Pig Hotels ont des cabanes dans les arbres adaptées aux adultes, des cabanes de bergers et des cabanes isolées équipées en aidant à couvrir tout le confort de la maison. En ce qui concerne le quotient haut de gamme, Amangiri est difficile à résoudre. Le centre de villégiature au pavillon rectangle en ciment poli – une interprétation moderne des structures traditionnelles des États-Unis indigènes – mélange harmonieusement le luxe élémentaire dans 240 hectares d’énormes paysages désertiques de l’Ouest sauvage dans la zone sud de la région du canyon du rock and roll de l’Utah. Pour profiter de ses dix ans dans la nature, il dispose d’un camp satellite supplémentaire, Camp out Sarika, avec 10 pavillons sous tentes, chacun ayant un bar, un bassin profond et une terrasse personnelle utilisant un foyer. Les amis peuvent utiliser le centre de villégiature principal situé à 5 minutes de route ou profiter de la solitude de leur camp, qui comprend un salon et un pavillon de café, deux suites spa, une piscine et un jacuzzi. Les activités d’expérience incluent l’utilisation vers le ciel dans un ballon chauffant, un hélicoptère ou un avion, les plus beaux hôtels du monde ou même pour l’eau à l’intérieur d’un kayak ou même d’un paddleboard. Il y a des chevaux à parcourir et des sentiers de montagne juste pour marcher en plus des cours de contes et des danses rituelles à travers la cheminée, les piliers de grès et les vieilles cavernes.

Garçon de Sénèque l’Ancien, le plus jeune Lucius est venu dans ce monde à Cordoue, en Espagne. Il était bien informé en philosophie depuis un âge avancé à Rome, où il flirterait avec la perte de vie à la suite de trois empereurs au cours de sa vie. Caligula pourrait l’avoir possédé détruit, mais a été dissuadé sur les – mauvais – motifs selon lesquels Seneca était de toute façon destiné à mener une vie plus courte. Claudius l’a exilé et finalement, après avoir été accusé à tort de complot de Nero, qu’il a vécu comme un petit enfant, Seneca a eu son propre style de vie en l’an 65. Malgré cela, il a connu un travail réussi en tant qu’avocat et a amassé beaucoup d’argent. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages, qui peuvent être classés en trois grandes catégories. D’abord, vous pouvez trouver ses essais sur la vision stoïcienne, puis ces épîtres sermonnantes, et enfin le sien, dépeignant fréquemment des abus graphiques. Ses nombreuses prises sont les dames de Troie, Œdipe, Médée, les Hercules en colère, les dames phéniciennes, Phaedra, Agamemnon et Thyestes. Seneca était cependant un philosophe stoïcien avec un penchant relativement pratique. Contrairement aux autres stoïciens qui aspiraient souvent à des cibles élevées, peu ou pas du tout atteignables, Seneca a modéré son approche en utilisant une technique beaucoup plus utile. Tout comme un autre stoïcien, le cœur de son point de vue était la croyance en la simple existence consacrée à la vertu et à la réalité. Néanmoins, ses performances existantes, en particulier les 124 essais de ses épîtres, mais aussi dans une certaine mesure ses essais, contiennent la même couleur, étant simplement des supplications souvent alléchantes comme alternative aux expositions de vision spécialisée. Il ou elle est constamment à la recherche de conseils administratifs à son spectateur plutôt que de fournir des informations philosophiques. On sait que Boethius a été consolé en lisant à travers Sénèque en prison. Un passage spécifique de Sénèque à sa mère en deuil illustre sa mode de sermonisation: «  Vous ne vous êtes en aucun cas contaminé par du maquillage, et vous ne portiez en aucun cas une robe qui couvrait à peu près tout, principalement parce qu’elle s’en éloignait. Votre seul ornement, le genre d’attractivité cette fois ne va pas ternir, peut être le fantastique honneur de la modestie. Par conséquent, vous ne pouvez pas utiliser les rapports sexuels pour justifier votre chagrin alors qu’avec votre vertu, vous pourriez l’avoir transcendé. Gardez aussi loin des larmes des femmes que des fautes. Son stoïcisme est teinté d’avoir un type de saveur basée sur la pseudo-foi, mais reflète essentiellement une préoccupation pour les concepts moraux et éthiques au détriment de la métaphysique. Le stoïcisme de Sénèque est moins une vision théorique que des stratégies de vie. Tout comme les épicuriens, les stoïciens croyaient qu’un être convenable et familier du monde transformerait notre vie quotidienne. Contrairement aux épicuriens, les stoïciens n’ont pas suivi un mode de vie hédoniste. Au lieu de cela, Sénèque insiste sur le fait que le seul très bon est la vertu. Effectuer le bon point est d’une importance primordiale et quelque chose doit afficher une attitude d’indifférence pour tout le reste. Chacun de nous, professe Sénèque, porte en lui le seigneur qui nous guide sur le chemin tracé par Providence.

Peu importe votre université ou le domaine de votre carrière; Les plates-formes d’apprentissage en ligne peuvent augmenter votre capacité établie. Cinq professionnels expliquent pourquoi les classes ouvertes massives en ligne sont la voie à suivre: Il existe un intérêt notable pour les programmes d’enseignement de la part d’apprenants du monde entier qui ne sont certainement pas soumis aux techniques existantes. Dans le modèle académique traditionnel, les individus sont poussés à l’avance à une vitesse déterminée. Ainsi, au sein d’une classe de pré-algèbre d’université moyenne, l’enseignant peut revoir les exposants. Après quelques devoirs et peut-être une autre conférence, il y aurait un examen. Certains obtiendraient 70 pour cent, d’autres pourraient facilement obtenir 80 à 90 pour cent. Cependant, même si le test a reconnu des espaces d’étude, la classe commencera à travailler sur une autre idée. Ces lacunes ne cessent de s’accumuler. En Inde, il existe un besoin massif ainsi qu’un marché complet pour les frais de scolarité supplémentaires. Certains peuvent peut-être la considérer comme «complémentaire», mais en termes de sources dépensées, elle équivaut pratiquement à l’école. Dans ce sentiment, les systèmes en ligne permettent aux étudiants de comprendre à leur rythme particulier et d’obtenir un retour rapide sur leur amélioration. Les énormes cours en ligne ouverts (MOOC) sont essentiellement des cours standard que certains peuvent éventuellement suivre à l’université – ils sont replantés en ligne et sont généralement disponibles. Un célibataire peut se familiariser avec une idée en statistiques à 16 ou 17 ans, cependant, quand on doit l’appliquer, à 25 ou 30 ans, le temps nécessaire pour recharger son espace mémoire n’est probablement pas là. Les MOOC s’assurent qu’ils sont disponibles. Grâce aux MOOC, tout le monde peut tout savoir, des sujets académiques de base tels que la lecture pré-K et la création aux mathématiques au niveau de l’école, à la recherche sociale et à la recherche, en passant par le matériel de niveau collégial. Une amélioration vraiment intéressante qui se produira dans les quelques à dix prochaines années est la façon dont vous pouvez obtenir ce type de compréhension et la convertir en preuve qu’ils peuvent ensuite choisir d’utiliser le marché du travail ou même des établissements d’enseignement supérieur. C’est en fait la période des admissions de l’année une fois de plus; et encore une fois, les étudiants, les mamans et les papas s’inquiètent des notes très élevées nécessaires pour avoir une place à l’université. Moins de 20% des étudiants indiens ont la capacité d’admettre en toute sécurité dans les collèges de niveau 1, le reste devant se contenter d’écoles de niveau pas si élevé qui n’offrent guère de bonnes perspectives de travail. Sur les plates-formes Internet, d’innombrables élèves indiens ont la possibilité de suivre des cours en ligne dans des domaines et des technologies en vogue dans des universités étrangères de premier plan. Vous pouvez trouver 21 millions d’élèves dans le monde et l’Inde compte 11% des apprenants. Chaque étudiant universitaire souhaite avoir accès à un IIM ou un IIT, mais c’est certainement irréalisable. En ce qui concerne la reconnaissance pédagogique de ces cours, il existe de nombreux collèges qui proposent sur le Web des programmes de micro-maîtrise soutenus par la notation de crédit. Ils offrent une solide compréhension dans des domaines spécifiques et sont reconnus par les entreprises pour leur pertinence au travail. Les étudiants pourraient également affecter les établissements d’enseignement fournissant des crédits pour cette qualification du programme de micro-maîtrise, leur permettant ainsi une formation de maîtrise accélérée et moins coûteuse. La qualité de l’enseignement supérieur en Inde n’est pas vraiment à la hauteur des normes internationales. C’est la raison principale pour laquelle la compréhension d’Internet a été trouvée si rapidement. Alors que les collèges offrent des diplômes, ce que beaucoup d’entre eux n’offrent généralement pas, ce sont des compétences professionnelles. Les entreprises ont besoin d’employés éduqués capables de maîtriser les technologies, et c’est certainement là que la compréhension numérique entre en jeu. Les salles de classe numériques électroniques complètent les salles de classe physiques réelles, aidant les élèves à se recycler. Simultanément, les étudiants sont qualifiés par les meilleures universités mondiales, telles que Stanford, Princeton, le College of Michigan et le College of California State. Tout cela, sans avoir besoin de voyager à l’étranger – la plupart des MOOC ont des liens pour des cours de formation satisfaits des organisations internationales de premier plan. Des programmes comme ceux-ci aident également les entreprises déjà employées à encourager régulièrement les employés à renforcer leurs compétences et les MOOC sont un moyen judicieux de le faire. Le marché du travail évolue. Les experts ont déjà été contraints d’adopter une attitude d’apprentissage continu pour rester très compétitifs. Et puis, dans ce cadre, les programmes d’ed-technique révolutionnent l’étude standard simplement en rendant accessible l’enseignement en ligne à votre rythme. Bien que des programmes ouverts massifs sur Internet aient été responsables de la création de salles de classe sur Internet, le nouvel engouement dans ce domaine réside dans des programmes courts et dirigés par des professionnels qui se concentrent sur l’expertise au lieu d’une certification. Ces programmes axés sur les talents offrent une éducation de haute qualité aux apprenants à des prix raisonnables. Les étudiants peuvent également découvrir en déplacement – ces programmes peuvent également être achetés sur leur téléphone portable, et un minuscule plus de 50% de nos élèves à Udemy le découvrent sur leur propre téléphone portable. La technologie a changé notre vie quotidienne et la façon dont nous fonctionnons et l’apprentissage basé sur Internet nous permet de garder la vitesse en utilisant ces ajustements. Au fur et à mesure que les technologies apparaissent, il est important que notre méthode d’éducation aide à suivre le rythme. Sur Internet, la compréhension offre la possibilité de mettre, formation seo Lille de modifier ou de modifier totalement le contenu des cours régulièrement. L’un des meilleurs avantages d’une plateforme de compréhension en ligne est certainement l’expérience personnalisée qu’elle pourrait vous offrir. Un individu exige non seulement l’utilisation d’un matériel complet de contenu de cours, mais en plus des mentors et des instructeurs d’emploi. En fournissant ces derniers, les cours sur le Web ne contribuent pas seulement à la formation, ils garantissent en outre la réussite des étudiants universitaires.

Les hélicoptères sont des appareils étonnants, et d’autant plus qu’ils permettent un décollage et une obtention verticaux. Cela permet à l’hélicoptère de se rendre à des endroits qu’un avion conventionnel n’atteindrait pas. Le décollage rectiligne et l’obtention d’aéronefs (connus sous le nom d’avion VTOL) ont fait leurs débuts dans la bataille de Corée, principalement dans la partie évacuation sanitaire. Le vénérable hélicoptère Bell 47 (H-13) à piston a fourni le You.S. Armée ayant une capacité sans précédent d’évacuer rapidement le personnel blessé pour une thérapie de sauvetage. La technologie VTOL a été initialement utilisée dans un rôle de combat important par les forces américaines tout au long de la bataille du Vietnam. Il a été rendu possible par l’introduction d’un moteur à turbine sensible, offrant d’excellentes proportions hp-poids, ainsi que des progrès dans les techniques de construction en nid d’abeille en aluminium léger et les époxydes qui ont rendu possibles des cellules solides et légères, et des techniques de rotor considérablement améliorées au cours de la lames de bois plus anciennes. Ces technologies ont abouti au Bell UH-1 (Huey), Oh yeah-58 (Kiowa) et Oh-1 (Cobra), le Boeing Vertol CH-47 (Chinook), le Sikorsky CH-54 (SkyCrane), ainsi que comme Hughes Oh yeah-6 (Cayuse). La flotte d’hélicoptères civils pendant et après la guerre du Vietnam était une conséquence des technologies développées par les services militaires, où de nombreux avions étaient presque impossibles à distinguer de leurs parents des services militaires. Un seul avion VTOL distinctif est certainement l’avion de combat Harrier à un seul avion de combat USMC. Développé par English Aerospace dans les années 1960, le Harrier vole dans le réglage de vol rectiligne uniquement par la poussée vectorielle d’un seul moteur, permettant un survol avec passage au vol d’avance de la compagnie aérienne à réaction en un tour de main. Bien que peu économe en énergie et très bruyant, le Harrier tient à lui seul le seul jet VTOL fonctionnel au monde. Les avions VTOL ont transformé la lutte pour les causes au sol au cours des 50 dernières années, ainsi que la technologie créée a trouvé de nombreuses utilisations dans le monde civil. Améliorations des technologies VTOL, comme le You.S. L’avion à rotor inclinable Navy / Sea V-22 «Osprey» pourrait à un moment donné faire des avions VTOL le principe et éliminer la nécessité de pistes dans l’aviation militaire ou civile. Les hachoirs sont des avions caractérisés par des lames de coupe rotatives motorisées de grande taille. Un tel engin peut se soulever seul de haut en bas en accélérant l’air vers le bas dans un angle. L’hélicoptère est de loin l’avion de décollage et d’obtention vertical (VTOL) le plus efficace jamais créé en raison de son efficacité assez élevée dans la réalisation de missions de vol stationnaire et à vitesse réduite. À partir de votre littérature ancienne citée précédemment, nous avançons de plus de 14 siècles vers les types initiaux de ce à quoi le vol créé par l’homme peut ressembler, et Léonard de Vinci nous attend. Sa toute première supposition écrite sur les temps de vol des compagnies aériennes dirigées par l’être humain à partir de 1473, alors qu’il avait vingt et un ans, et ses impressionnants cahiers montrent que c’était une fascination à long terme. De nombreux artistes de l’époque ont conçu des unités de théâtre; Andrea del Verrocchio, à qui le jeune Leonardo était un apprenti, a fabriqué de tels décors pour votre famille Médicis, et des dispositifs illusionnistes en plein essor étaient souvent impliqués. La première esquisse de Léonard de ces produits date de 1478; aujourd’hui, il pourrait être connu comme un deltaplane. Le premier regard de l’hélicoptère dans les cahiers de Leonardo date de 1490, baptême en hélicoptère où une représentation d’un gros gadget principal en forme de vis a été conçue pour déterminer une taille d’environ 13 pieds. Leonardo l’a conçue pour être faite de roseau et absorbée de taffetas pour créer une aile légère et résistante. Cet hachoir est montré comme entraîné par quatre gars qui ont couru autour du système de l’engin autour de l’arbre central, entraînant une barre qui ferait tourner la spirale. L’hélicoptère, du moins en théorie, se frayait un chemin avec l’air comme un énorme tire-bouchon.